一、企業(yè)實施客戶滿意度戰(zhàn)略的意義

    顧客滿意度作為一種管理工具，不僅可以幫助企業(yè)理解客戶滿意的影響因素，而且可以：

    1.追蹤企業(yè)績效表現(xiàn)。如一家民營連鎖餐飲企業(yè)通過賽風微贏-微信營銷平臺上的微留言、微調(diào)研、微社區(qū)等工具，對顧客滿意度持續(xù)不斷地監(jiān)測，從而可以直觀地了解到自己的產(chǎn)品或服務在客戶心目中居于什么地位，和以前相比，到底是進步了還是退步了。另外，作為一個前瞻性的指標，它還可以用來預測企業(yè)未來的發(fā)展前途，是顧客未來購買行為和企業(yè)未來利潤的指示器。

    2.成為水平對比的基準。企業(yè)可以將顧客對企業(yè)自身產(chǎn)品或服務的滿意程度與競爭對手的顧客滿意度水平進行比較，了解相對于自己的競爭對手，企業(yè)的產(chǎn)品或服務存在哪些不足，并有針對性地加以改進，強化企業(yè)的比較競爭優(yōu)勢。

    3.評價不同改善措施的效果。顧客滿意度指數(shù)揭示了決定顧客滿意的影響因素，并給出了這些因素影響企業(yè)經(jīng)營績效的路徑，企業(yè)可以從中發(fā)現(xiàn)提高顧客滿意度的有效途徑，并通過測量改善后的顧客滿意度來判斷改善措施的效果如何。

    二、客戶滿意度提升工作開展步驟

    企業(yè)提升客戶滿意度的運作可分成三個步驟，首先是評估，設定適合企業(yè)自身特點的衡量顧客滿意的指標，對顧客滿意度的現(xiàn)狀進行研究與評估，并通過統(tǒng)計分析，找到導致顧客不滿意的關鍵因素和關鍵指標；其次是行動，找到提升顧客滿意度的策略和方法，制定并實施顧客滿意度提升的計劃；最后是改進，對計劃的執(zhí)行進行監(jiān)控與改進。這三個步驟形成一個有機的循環(huán)，以實現(xiàn)客戶滿意的持續(xù)提升。

    三、企業(yè)提升客戶滿意度的具體策略

    如何提升顧客滿意度不是一朝一夕或者一次動員大會就能完成的，提升顧客滿意度是一項長期的系統(tǒng)工程。具體可以做好以下幾方面的工作部署：

    1、重視品質(zhì)，完善產(chǎn)品性價比和服務體系。所有產(chǎn)品都與其性價比，我們要做的是盡可能地提升產(chǎn)品性價比，針對現(xiàn)有產(chǎn)品進行深挖掘，尋找與競爭品不一樣的特色，提煉產(chǎn)品賣點。而通過良好的服務制度，可以很好的指導客戶，也可以極大的提高企業(yè)內(nèi)部員工的服務意識，提升服務質(zhì)量。

    2、明確客戶的需要和期望

    現(xiàn)實生活中，客戶的需求豐富多彩、紛繁復雜、變化多端，甚至有些需求在現(xiàn)在都無法想象，但這些需求卻是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，是企業(yè)立市之根本。滿足客戶需求是企業(yè)的產(chǎn)品、服務獲得市場繼而做響品牌的關鍵。滿足客戶需求就是要讓他們的現(xiàn)實需求以及不斷出現(xiàn)的新需求在第一時間內(nèi)得到滿足，甚至能夠滿足他們的潛在需求。否則，他們就會去尋找替代產(chǎn)品或服務，也就有可能投入競爭者的懷抱。這就需要我們時時關注、了解、分析客戶的需求，做好市場調(diào)研和與客戶的溝通工作，在制定經(jīng)營決策、出臺營銷措施、創(chuàng)新業(yè)務產(chǎn)品、改進服務工作時，都能有的放矢，以客戶為本，真正做到想客戶之所想、幫客戶之所需、解客戶之所憂。

    3、不斷創(chuàng)新，提供超預期增值服務

    在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，消費者比以往具有更大的權力和更多的選擇。顧客為什么愿意掏錢給你？顧客有什么理由作你的回頭客？僅僅因為價格 低或產(chǎn)品質(zhì)量好是不夠的，這些可能都只是一種優(yōu)勢。但有一點是肯定的，是你提供給他們的產(chǎn)品或服務有能滿足其需求的價值 ，更確切的說是顧客發(fā)覺這種產(chǎn)品或服務更適合他們的要求。顧客滿意是因為他們認為自己付出的（產(chǎn)品價格）和他們得到的（產(chǎn)品價值）相符或且更多。

    4、從提高企業(yè)的內(nèi)部員工素質(zhì)入手

    企業(yè)的任何一切經(jīng)營行為，歸根到底最終都是通過企業(yè)員工來執(zhí)行。企業(yè)員工的個人素質(zhì)、對企業(yè)的認同程度、專業(yè)技能狀況具體表現(xiàn)在工作中，都會影響到顧客的滿意度。因此，要提高顧客滿意度，必須先提高內(nèi)部員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。當一個員工把自己的職業(yè)生涯和企業(yè)的發(fā)展完全融合在一起的時候，他就會全力以赴去做好每件事。在計劃經(jīng)濟時代把這種行為稱之為“主人翁意識”。在當前市場經(jīng)濟潮流中，企業(yè)更應該提倡員工的主人翁意識，并積極主動的給員工創(chuàng)造一個和諧、健康的職業(yè)環(huán)境，從而最終提升企業(yè)的服務水準和顧客滿意度。

    一個企業(yè)，只有獲得客戶的認同，才能贏得市場的認可。因此，企業(yè)客戶滿意度建設得越好，抵御市場風險的能力就越強。